Sem estratégia, não é possível ser um empreendedor que impacta o ambiente social, afetivo e corporativo. Tampouco é possível desenvolver estratégias notáveis e sustentáveis sendo excessivamente cartesiano, lógico, linear, enfim, supervalorizando o pensamento dialético.

(…)  Quem é unifocal corre sério risco de ser um mero manual de regras, um operador de máquinas e processos, não um estrategistas; seu pensamento será superficial, com grande possibilidade de julgar mais e compreender menos,  criticar mais e encorajar menos, excluir mais e abraçar menos.
As pessoas que enxergam o mundo apenas por um único ângulo frequentemente são egocêntricas, comprometem a própria saúde emocional e de quem amam; além disso, têm déficit cognitivo, ainda que sejam cultas, e não elaboram um raciocínio complexo.

Para ser um estrategista nas relações interpessoais é fundamental não só abrir mão do pensamento dialético/cartesiano, que supostamente traz soluções mágicas e rápidas, como também deixar de viver entrincheirado, atritar, pressionar, aprender a se interiorizar, reconhecer erros, pedir desculpas, ter comportamentos surpreendentes e reações impactantes, demonstrar mudanças de rota sustentáveis.

(…)  O maior desafio de uma empresa não é ter produtos notáveis, mas colaboradores com mente notável, capazes de manter a empresa sempre jovem, ágil, sonhadora, inovadora.

(…) Muitos líderes estão ocupados  demais comemorando os resultados e esquecem que o maior desafio deles não é mais superar a concorrência, mas desatar as armadilhas da mente que os colocam como espectadores passivos num teatro social em constante mudança.

O sucesso é mais difícil de ser trabalhado do que o fracasso. O risco do sucesso é ficar preso no próprio cárcere do sucesso, na masmorra da rotina, das verdades inquestionáveis, da ditadura da resposta rápida. O sucesso sustentável depende do capital humano, de mentes empreendedoras e inovadoras; depende, portanto, da libertação do imaginário.

Fonte: Augusto Cury